用“99.99%=0”的理念打造安全生产之道

2015-02-02 10:00:19   点击:
  8月23日,黑龙江省七台河市勃利县恒太煤矿发生透水事故,26名矿工被困。仅管被困井下的26名矿工经过长达165个小时惊心动魄的大救援,22

  8月23日,黑龙江省七台河市勃利县恒太煤矿发生透水事故,26名矿工被困。仅管被困井下的26名矿工经过长达165个小时惊心动魄的大救援,22人生还,1人遇难、3人失踪的矿难还是发生了,“不要带血的煤”终究成为空谈。


  要说安全管理,早已成为老生常谈的话题,仅管如此,各类安全事故总是在“小违章、小违纪、小隐患”、“没有啥”的侥幸心理的作用下,害人害己害国家的安全事故频频向人类“招手”。抓安全管理形成不了“向理念要安全、向文化要安全、向队伍要安全、向心理素质要安全、向组织措施要安全”浓厚氛围,因此,“从零开始,向零奋斗”的目标永远成了纸上谈兵。


  现如今,人们总是改不掉用GDP去衡量一个地方经济发展好坏的“坏毛病”,误认为,只有一个地方的经济发展上去了,出点小事故、做出点牺牲没什么,上级部门或领导总会宽宏大量、慷慨包揽的!正是因为有那种“功过不分”的麻痹思想在作梗,安全生产工作总是不能做到时时刻刻抓、天天抓、月月抓,年年抓,甚至做不到“永远都要从零抓起”,安全事故频发。


  安全生产是一个复杂的系统工程,安全生产实现零死亡率,不仅是骄傲,更是责任。它需要各地各部门高度关注,密切配合,需要每个岗位、每个工种一丝不苟、不打折扣,一点儿都不能差,差一点儿都不行地扎实做好每一件小事、严把每一个细节、卡控每一个环节,不断夯实安全大堤,才能避免各类事故的发生。


  众所周知,安全生产就像走钢丝,稍有不慎,就会跌落下来。只有拓宽了安全通道,把钢丝变成马路,才能提高安全系数,无限延长安全周期。


  因此,抓安全生产首先要树立“责任增压”、“效能增强”理念。如,那些老是发生瓦斯爆炸的煤矿,老是发生渗漏的煤矿,并不是缺乏瓦斯和渗漏治理经验,也不是领导不重视,制度不健全,措施不到位。关键是从领导到员工的安全责任层层衰减,不能达到预期效能造成的。针对这种情况,让安全责任从上到下,一级一级加大,让每个人清醒地认识到自己所承担的责任,全员提高安全意识,才能保证安全生产。


  另外,在组织措施上,还要树立“99.99%=0”的理念。又如,在矿井生产中,仅有技术措施,没有组织措施,只能保证99.99%的安全是不行的。必须做到井下100人中99人没有违章,但有一人违章,同样可能造成瓦斯或渗水事故,只有100%保证安全,才算措施有效,否则任何一个很小的细节都会造成重大伤亡事故。


  安全生产是一个没有硝烟的战场,亦是一场输不起、赔不起、只能全力打赢的战争;安全隐患又好似一把高悬的利剑,它警示人们,盲目自满情绪,必然导致麻痹大意、放松警惕,这是滋生事故的温床;安全职责更像一块千钧巨岩,只有全力以赴、筑牢根基才能承载起它的躯体,它的威仪,容不得半点急功近利和虚假浮夸的挑衅;安全事故则是一颗难以下咽的苦果、一笔难以支付的账单;安全防范尤如两军对垒,知己知彼,才能百战不殆。安全部署更如布棋,将士携手、严密组织、各司其责、攻防结合、群策群力才是赢棋之道。